“一直困扰我们的工作难题如今有了答案,我们学到的都是实招儿,真解渴!”“希望多搞这种形式的培训,大家在一起研讨学习,点子多、方法实……” 青工干部培训课程结束后,几名干部谈起培训感觉受益良多。8月30日、9月13日,集团对第二批青工干部分别进行了“设备管理”和“现场6S管理”专项培训,学员们对专项培 训课程给予了肯定和好评,表示从中学到了很多,并能实践到工作中去。
集团青工干部培训中心以激发活力、提升素质为出发点,以按需施教、学用结合、确保实效为原则,为基层干部培训端上大餐,收到了良好效果。培训中心针对青工干部在理论素养、工作经验等方面存在的差异,从强化基本功入手,有针对性地分类开设专业管理实践、思想教育等基础知识课,并结合日常工作深入讲解,让青工干部带队伍、做工作有章可循、有据可依,遇困难有办法应对。此次培训采用的是集团内部培训师,他们由台下走到台上分享研讨成果和实践经验。
“现场6S管理”培训课程上,来自集团总部的中级培训师吕现勇为大家讲授了《卓越现场6S管理》课程培训,结合他自身多年的工作实践经验,和大家分享了现场6S管理的真正内涵、集团各公司在现场6S管理方面存在的问题以及推行6S管理的方法和意义。《设备管理》课程培训上,来自起重设备厂公司的中级培训师茹祥斌就设备的前期管理、日常使用及故障、事故管理等章节逐次进行讲解授课。他的讲授重点突出条理清晰,内容结合实际,示例详实生动。在培训过程中,学员们或凝神听讲,或挥笔疾书,或踊跃作答,课堂上活跃着求知好学教学相长的良好互动氛围。
通过专项培训学员们能静下心来思考问题、研究问题并解决问题,受益颇多。同时,集团内部培训师通过培训过程中角色互动,促进青工干部换位思考,增进理解和信任,也提高和强化了自我管理水平和对于优秀管理经验的积累。集团内训师和青工干部学员之间的良好互动,既促进了自己的成长,又增进了友谊、增强了团队的凝聚力。 青工干部培训将会秉承董事长郭章先“干中学、学中干”的精神,坚持理论结合实际,学以致用的原则,培养和提升豫飞人才的综合素质和能力。