10月7日下午,集团冲刺四季度工作动员大会在集团产业园物业服务公司召开。集团董事会成员、监事会成员、总裁班子成员,集团总部各中心(室)全体干部、各公司副科级以上干部及班组长参加会议。大会由集团副总裁赵华主持。集团董事长郭章先对冲刺四季度作工作部署。
大会的主要任务是:全面安排部署冲刺四季度重点工作目标任务,动员集团全体干部员工认清形势,增强信心,全力以赴,克难攻坚,确保完成季度目标,推进管理上台阶,经营创佳绩,提高运营效率和经营绩效,为2017年的发展打下良好基础。
冲刺四季度工作动员大会上,集团董事长郭章先首先分析了当前国内经济环境、市场形势和行业发展趋势。我们既面临市场竞争的严峻挑战,同时又面临难得的发展机遇,但机遇大于挑战,必须紧紧抓住国家大力发展军工、核电水电、航空航天、应急、环保等高端制造领域的先机,坚持创新驱动,立足特色优势,提质增效,加快管理技术技能提升创新,着力提升核心竞争力和品牌塑造能力。他强调,各级干部要正确认识当前经济形势,坚定发展信心,以发展理念的转变推动发展质量和效益的提升。董事长简要回顾了今年前三季度工作。我们主动适应经济发展新常态,充分认识当前形势,准确研判市场趋势,科学谋划,积极应对,前瞻性战略布局企业未来发展,稳步推进集团发展战略,各项管理工作有序,经营形势稳中向好。深入推进管理技术提升创新工作的落实;分阶段推进市场“三体系”建设;持续强化“三个一”工程;常态化加强思想、作风建设,着力强化“讲制度、守规矩、严纪律、重执行、抓落实”的责任意识;组织开展“两学一做”学习教育和创建“党员示范岗”活动;加快提升创新转型步伐,积极调整市场结构,与国外知名企业进一步建立了实质性长期合作,国际业务、国内市场不断拓展,新产品研发、新兴产业领域取得新进展,应急、环保项目快速推进,其它各项工作也取得了新的成绩。在肯定成绩的同时,指出了存在的问题和不足。市场意识、危机意识、大局意识、创新意识不够强,各级管理干部一定要认清严峻的形势,切实增强发展意识,推动企业管理提升、技术进步和产业升级。
董事长郭章先全面安排部署冲刺四季度重点工作目标任务。以“提质量、创品牌、拓市场、重客户、控成本、增效益、促发展”为工作主线;以“提质提量、控本增效、打造高效团队”为工作要求;以提高集团发展质量效益为立足点,坚持把提高经济效益作为首要任务;以补齐短板、精准发力、多措并举、夯实责任为核心;以全力推进管理上台阶,经营创佳绩为目标。为确保四季度经营管理目标全面落实完成,董事长提出了冲刺四季度的工作要求。一是对标分析,补齐短板,拿出切实可行的第四季度生产经营、管理措施,制定可实现的经济管理指标计划及奖惩方案,逐项分解,逐级负责,要不折不扣的保证各项目标完成。二是转型升级,全力推进,确保重大项目、重点合同项目按期保质完成。加快通用产品向高品质、低能耗、智能化的高端产品研发,注重打造与培育产品差异化竞争优势的特色拳头产品;加速传统产业向新兴产业发展,由单纯的生产制造向生产服务转型,全力推进实施应急救援装备电塔项目、环保土壤固化与修复技术装备研发项目;三是跟踪督促,考核落实,推进提升创新落地;四是推进落实市场“三体系”建设,全力以赴做好四季度市场销售工作,明确目标任务,抢抓订单,开拓市场;五是节能降耗,控本增效,持续强化“三个一”;六是强化质量管理提升;七是持续强化现场管理提升,确保安全文明生产;八是加强人力资源建设,做好人才梯队培养。企业持续发展靠动力,而人力资源是支撑企业发展的源动力,各公司要将团队建设、人力引进和培养做为第一要务,要把最合适的人放在最合适的岗位上,形成阶梯式人才培养模式,造就一支高素质、富有创新精神的人才队伍,打造务实重干的高效团队;九是讲制度、守规矩、严纪律、强执行、抓落实。各级管理干部要按制度、按规矩办事,必须牢固树立制度、纪律和规矩意识,做遵守制度的“带头人”,做严守规矩、严明纪律的“明白人”;十是严格审批、签批流程,落实信息传报制度;十一是加强内部管理,强化制度执行力;十二是创新会风,落实会效;十三是加强行政督导督查,加强审计监督管理、效能督查,加大督查追责力度。
一分部署,九分落实。董事长要求,各公司各单位要从实际出发,细化量化措施,制定有效举措,推动四季度各项经营管理目标落地、落细、落实。全集团上下要思想统一,步调一致,求真务实,苦干实干,发扬“说了算、定了干、再大困难也不变的精神”。希望全体干部员工勇于创新,锐意进取,扎实工作,攻坚克难,通过第四季度的努力,切实把企业发展推上新台阶。
集团监事会主席郭献海就“讲制度、守规矩、严纪律、重落实,做合格豫飞人”提出工作要求。集团副总裁赵华作会议小结。要求集团各单位要认真宣贯董事长的重要讲话精神,务必把思想统一到集团的决策部署上来,务必认真贯彻落实这次会议的各项部署,全力推进第四季度各项目标任务的完成。全体员工要把岗位当事业,把事业当职业,把职业当荣耀,与豫飞同成长、共发展,齐心协力,攻坚克难,为实现四季度目标,推进管理上台阶、经营创佳绩而共同努力!