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集团召开查摆问题开展批评自我剖析会
2014-09-16 16:24:25 点击:
为贯彻落实集团董事长提出的“新起点、新征程、再创新业绩,实现美好未来”的行动纲领,全集团紧密围绕“换思想、转意识、改作风、提质量、控成本、壮市场”为工作主线,按照集团“全面提升全员教育实践活动”的总体安排,集团在召开制造板块各子公司上半年经营剖析会后,在全集团范围内开展查摆问题、开展批评和自我批评的自我剖析会。
查摆问题、开展批评是教育实践活动的关键环节,也是确保活动取得实效的关键。此次查摆问题、开展批评自我剖析会采取分层分批、自上而下,边查边整边改的方式开展,集团统一部署,同步展开,有序实施,确保实效。
8月25日,集团召开高层层面剖析会,集团党委书记、董事长郭章先主持会议,集团董事会、监事会、总裁班子成员及集团高层领导参加会议,集团各中心(室)负责人、河南起重公司、起重设备厂公司经营班子成员,乙级公司总经理列席会议。会上,集团党委书记、董事长郭章先对查摆问题、开展批评自我剖析会提出了要求。他强调,剖析人员要认真对照检查、查摆问题,进行深刻剖析,开展批评和自我批评,真正触动思想、真正达到既红脸出汗,又增进团结,促进工作的效果。剖析会上,董事长首先带头开展批评,做自我剖析,随后,集团董事、监事、高层领导依次分别从思想意识上、工作作风上,企业管理上、制度执行上、行为规范上、廉洁自律上等方面做个人对照检查,查摆剖析自身问题和不足,并相互开展批评,列席会议人员对剖析人提出意见和建议,并对其进行综合评议,董事长当场宣读意见建议及评议结果,逐一对剖析人员作出了点评,并就进一步搞好教育实践活动提出了要求。他强调,查摆问题是为了解决问题,要将结果转化为促进工作的效果,要求针对查摆剖析出来的问题与不足,提出解决对策,制定出切实可行的整改方案,明确整改时间,做出承诺。
这次查摆问题、开展批评自我剖析会,大家勇于正视自己的问题与不足,坦诚开展批评和自我批评,既有红脸出汗的紧张与严肃,又有加油鼓劲的宽松与和谐,达到了团结——批评——团结,促进工作的目的。
集团高层剖析会后,各子公司按照集团的统一布置和董事长的要求,相继召开了高、中层干部剖析会,经营班子成员带头查摆问题,开展批评,集团主要领导、首席服务督导员出席各子公司剖析会,对会议效果给予肯定。
集团将以这次查摆问题剖析会为契机,形成抓作风建设的长效机制,坚持边查边整边改,开展专项检查治理,严格落实集团“八项规定”,狠抓企业制度落实执行,规范管理、规范行为,加大督查检查考核力度,弘新风、扬正气、凝聚正能量,推动促进全员思想意识和工作作风的大转变,实现企业管理与效益的全面提升。