工程起重机行业持续发展之路该如何持续？
2013-04-12 14:08:05    点击：

      导语：近年来，国内起重机行业迎来了千载难逢的利好发展期；然而，机遇与挑战并存，随着前期发展中积淀矛盾的日渐凸显，中国起重机行业的经济结构转型也成为行业发展进程中不可逆转的重要过程。
      我国起重机行业在经历了爆发式的增长后，2012年成为仅次于压路机行业的重灾区。日前，中国工程机械工业协会工程起重机分会2012年年会在山东泰安召开。中国工程机械工业协会秘书长苏子孟、工程起重机分会理事长苏杰、秘书长张晓春等领导分别作了主题报告。会上行业龙头企业高层还分别以“全局思辨、回归理性发展”和“内外兼修、重塑发展模式”为主题展开了两场激烈对话。
      焦点一：我国起重机制造商应具备怎样的产能规模？
      目前行业内的大型主机制造商的年生产能力有的已达到3万~4万台，而预计我国起重机市场的整体保有量规模仅能达到8万台左右。因此，目前25万台的市场存量，大约超出实际市场需求60%以上，需要很长时间消化。由于产能过剩，未来的行业发展趋势将是“稳中有降”。
      焦点二：工程起重机产业发展的绊脚石是什么？如何应对？
      首先，低门槛甚至“零首付”所透支的市场需要企业消化；第二，恶性竞争问题严峻，导致企业自身的经营质量下降。因此，加强行业自律、技术创新、做更规范和更个性化的服务将是解决这个问题的有效途径；第三，针对目前产能过剩的问题，国内起重机企业应当加快国际化脚步，将过剩的产能向海外输出；第四，产品生产与产品技术规划不合理，前者导致备料过程的资金积压，后者导致不同吨位的设备间的市场透支。企业在产品规划时，应当更多地考虑安全性、环境保护等因素。
      焦点三：起重机行业是否面临洗牌？新进入者如何自处？
      起重机行业的整合与洗牌一直在进行。只有引入新的投资人进行产权结构变化，行业才有新的资金进入，进而推动整个行业发展，但并不赞成头脑发热、白手起家式的新进入者。
      焦点四：市场低迷期，企业自身亟需解决的问题？
      第一，追求产品的技术创新。完善产品技术、质量、性能，做适合国内外用户的产品是细分市场的主要途径，但不能一味地追求规模和创新，忽略完整的产品价值；
      第二，管理变革。加强内部精细管理，提升员工信心，重视安全与质量。调整之前的投放与规模发展思路，进入精细与精益管理模式，提升企业自身的品质和价值；
      第三，迈向国际化。